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为什么魅族口碑这么好,但是却没有什么人用?
发布日期: 2020-11-21 来源: 未知
  相信很多人看待魅族和我这个以前得煤油是一样的看法,那就是一个小而美的代表。我曾经是魅族的忠实的拥趸者,从魅族M8一直到MX、魅蓝、Pro,后来我发现魅族变得越来越不是曾经我的那个魅族了。
 
  那个时候喜欢魅族有很多的额原因,相对于同期的手机,有精致的系统,外观也是绝对的漂亮。虽然说smartbar被骂的挺惨,让开发者掉了很多头发,但是像mBack这些地方也是很不错,虽然说后来联想的U-Touch更胜一筹。
 
  但是同样的魅族也存在很多的问题,那就是质量多多少少的有点不太稳定。比如以前MX3时期的跳屏,魅蓝Note的黄屏等等,这个也是因为魅族小的原因。
 
  我一直认为魅族的成功是离不开黄章的,但是黄章或许是出身的原因,或许是学历的受限,让人觉得黄章是一个缺乏大局观的人。但是我不得不佩服黄章是一个很不错的产品经理,这一点和ZUK创始人之一的常程掌柜非常像。
 
  但是魅族就是凭借后来魅蓝的大量客户的涌入,还有魅族品牌的一直不错的小而美的感觉,还是有很多的支持者。但是随着时代的发展,魅族黄章和高通的对峙,三星的自身难保,联发科成为了魅族的唯一选择。但是要知道,在当时联发科的性能实在不敢恭维,这个也让魅族Pro系列的夭折。
 
  魅族从那之后进入了一个沉默期,这个沉默期一度让人觉得魅族还会出新机吗?直到后来魅族推出了一款高通的新机的时候,让用户知道魅族和高通和解了。但是时代变了,大人。在产品层面,魅族的小而美的Flyme不再是绝对的优势,MIUI和EMUI的迅速发展,让人觉得Flyme似乎不再是国内第一定制Android系统。
 
  魅族的外观?魅族的外观说真的,在刘海屏时代的确很有特点,但是这个是绝对的产品优势吗?至少我觉得对于魅族来说不是。综合来说,魅族手机变得没有以前那么的绝对的竞争力了。
 
  在一个主次不分和背离市场的产品经理,能够算得上是一个合格的产品经理吗?我觉得不算。在即将到来的大型手游来临的时候,不愿意和解,不停地打磨联发科和猎户座。追求个性化的设计,追求轻薄、窄边框,牺牲实用性,导致出现脱胶和屏幕氧化,省掉防尘防水胶圈的产品,真的没有什么竞争力了。
 
  我作为一个煤油,从来都是一个对黄章不感冒的人,我一直认为黄章是一个比较差劲的企业管理者。特别是当魅族开始不断地壮大发展的时候,黄章就已经不再具有管理好魅族的能力了。这几年魅族的人才流失和管理团队的变化来看,可以看出黄章在管理魅族的局限性,可能对于普通人来说黄章的确很可以,但是相对于雷军、余承东等人来说,格局还是小,有雄才无大略,掌控大局,全盘不行。